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camcombrescia
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Analisi
del clima organizzativo nella Camera di Commercio di Brescia
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Premessa
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"la
nuova sfida consiste nellinventare e diffondere
una nuova organizzazione, capace di fare leva
sulla
forza silenziosa del desiderio di felicità"
De Masi
Ricerche
ed esperienze ci dicono oggi che le organizzazioni che rendono infelici
i propri collaboratori sono meno competitive e sono destinate alla sola
sopravvivenza. Ecco perché, più che le questioni metodologiche,
tecniche e tecnologiche, sono le persone oggi a proporsi come la questione
centrale, questione che deve essere affrontata senza rinvii, perché
vincolante e primaria.
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Introduzione
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A sostegno
delle politiche di cambiamento e innovazione, la Camera
di Commercio di Brescia ha aderito ad un progetto di analisi e di
sviluppo del benessere nella pubblica amministrazione, realizzato dal
Dipartimento della Funzione
Pubblica in collaborazione con la facoltà di Psicologia dell'Università
"La Sapienza" di Roma,
che ha coinvolto anche altre 94 Amministrazioni pubbliche di differente
tipologia e dimensione.
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Obiettivi
e metodologia di lavoro
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Il progetto,
sorto con l'obiettivo di migliorare gli ambienti e le relazioni di lavoro
nella pubblica amministrazione, ha avuto come punto di partenza un'indagine
conoscitiva sui dipendenti, avviata nel febbraio 2004, con riferimento
ai fattori lavorativi che influenzano l'organizzazione ed il benessere
delle persone, tra cui la valorizzazione dei dipendenti, i rapporti interpersonali,
l'ambiente fisico in cui si lavora, l'equità del trattamento retributivo,
la circolazione delle informazioni.
I fattori possano essere aggregati per area di affinità, evidenziando
gli aspetti:

relazionali |
ascolto verso le richieste e le proposte dei dipendenti, accesso alle
informazioni, qualità delle relazioni interpersonali e della
comunicazione sia a livello verticale che orizzontale, eventuale presenza
di situazioni conflittuali |

organizzativi |
porre obiettivi chiari ed espliciti, la scorrevolezza operativa e
rapidità di decisione, lapertura allinnovazione
tecnologica e culturale, contenuto e carico di lavoro |

strutturali |
aspetti relativi alla qualità degli aspetti analizzati, ossia
quelli legati alla percezione del proprio trattamento allinterno
dellorganizzazione, possono produrre dei fattori di stress |
Al fine di
conoscere la reale percezione dei dipendenti verso la cultura organizzativa
dell'ente nel suo complesso ed acquisire le informazioni sui fattori che
contribuiscono a determinare il benessere di chi lavora, sono stati consegnati
ai dipendenti dei questionari, che sono stati compilati da 137 dipendenti
su 140, per un'adesione del 97% dei dipendenti.
La quasi totale partecipazione dei dipendenti ha permesso un'analisi completa
dei dati, che ha portato ad evidenziare quali sono i fattori vissuti come
positivi e quelli che, al contrario, hanno sottolineato delle criticità
all'interno dell'organizzazione dell'ente.
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Alcuni
dati di sintesi
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L'analisi
dei dati presenta una situazione complessivamente positiva: l'ambiente
lavorativo è percepito in modo soddisfacente, garantisce mezzi
e risorse per svolgere adeguatamente il lavoro, vengono offerte opportunità
di aggiornamento e sviluppo professionale ed è riconosciuta l'utilità
sociale dei servizi resi.

aspetti relazionali |
dallanalisi
delle risposte al questionario si traggono dei risultati piuttosto
positivi soprattutto per quanto riguarda larea di ascolto. In
particolare presenta un punteggio molto alto il quesito riguardante
il rapporto con i colleghi, ed il rapporto che essi hanno verso lorganizzazione.
Più basso, ma comunque ad un livello soddisfacente, il risultato
riguardante lapertura dei
dirigenti verso le proposte dei dipendenti. |

aspetti organizzativi |
si evidenzia un risultato in generale positivo per ciò che
concerne larea organizzativa. In particolare risulta che gli
obiettivi sono posti in maniera abbastanza chiara dallorganizzazione
ed il comportamento dei dirigenti è, in genere, coerente con
gli obiettivi prefissati. Meno chiari ma comunque con un punteggio
tutto sommato positivo, i compiti lavorativi ed i ruoli organizzativi.
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aspetti strutturali |
uno
dei fattori con un più alto livello di criticità è
quello
riguardante le caratteristiche dellambiente di lavoro. Il livello
medio delle risposte è intorno al 2,52, ossia di poco sopra
la media matematica, ponendosi ad un livello sotto la sufficienza.
In particolare sono vissuti in maniera negativa gli aspetti
riguardanti: la silenziosità degli ambienti, laspetto
estetico
degli stessi, e le condizioni dei servizi igienici. Gli unici elementi
che si avvicinano alla sufficienza sono la illuminazione degli uffici
e la temperatura. |
All'interno
di questo quadro i punti di forza di benessere prevalgono nettamente su
quelli di malessere. Questi ultimi sono riconducibili ad alcuni aspetti
di comfort ambientali legati all'attuale sede provvisoria di via Orzinuovi
e superabili sicuramente con il trasferimento nella sede ristrutturata
di via Ekinaudi, e, per altri aspetti, legati all'apprezzamento delle
professionalità ed alla equa valutazione delle qualità personali
che formeranno motivo di approfondimento da parte della direzione dell'Ente.
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Output
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Nell'invitare
il personale camerale a collaborare per la realizzazione dell'indagine
sul benessere organizzativo, l'Ente si era impegnato a rendere noti i
dati raccolti, in forma aggregata.
Al termine della raccolta ed elaborazione dei dati, è stato stampato
e consegnato a tutto il personale un opuscolo con i risultati dell'indagine
ed il confronto con altre Camere di Commercio che avevano ritenuto opportuno
aderire al progetto.
A conclusione dell'iniziativa si è svolta una giornata di teatro-formazione,
organizzata presso la sede del Centro Paolo VI a Brescia, che ha coinvolto
tutti i dipendenti.
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| Approfondimenti
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Il
benessere organizzativo nella Camera di Commercio di Brescia (formato
pdf)
Intervista
a Massimo Ziletti, Dirigente Area Amministrativa Camera di Commercio
di Brescia
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