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Valutazione
delle prestazioni: impatto sul sistema di incentivazione e responsabilizzazione,
di Luca Camurri
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Performance
operative e comportamenti organizzativi: le aree di valutazione,
di Stefania Cantalini
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Nel
panorama complessivo della nostra Pubblica Amministrazione non sembra
ancora esserci, ad oggi, la capacità di offrire alle persone adeguati
modelli operativi, organizzazioni e processi di apprendimento che li aiutino
a valorizzare il loro potenziale e la loro professionalità.
A partire da queste considerazioni Unioncamere
promuove un ciclo di incontri di
lavoro sulle politiche e gli strumenti attraverso i quali un'organizzazione
persegue l'obiettivo di attirare, trattenere e motivare i lavoratori di
cui necessita.
Cosa è necessario affinché chi lavora nella Pubblica Amministrazione
da "personale" passi ad essere, e ad essere considerato, "risorsa"?
Quali le priorità e le azioni da avviare? Quali le iniziative in
corso e gli investimenti da effettuare? Quali le aspettative del personale
interessato?
Sei
temi per sei incontri:
Incontri di lavoro, occasioni di franca e aperta riflessione tra soggetti
in vario modo impegnati in queste dinamiche, rivolti ai dirigenti di Camere
di Commercio ed Enti Locali, strutturati in una logica interdisciplinare,
per prendere in considerazione contestualmente gli aspetti economici,
quelli giuridici e quelli sociologici delle tematiche in discussione.
In
questo CD riportiamo gli atti relativi al primo dei sei incontri, "Camere
di Commercio e Autonomie Locali: verso modelli integrati di valutazione".
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