| |
| |
|
|
|
,,,,,,,,,,,,,,,,,
|
|
|
|
,,,,,,,,,,,,,,,,,
|
|
Le
dinamiche di una Camera di Commercio per la qualità totale,
di Renato Chahinian
|
|
,,,,,,,,,,,,,,,,,
|
|
|
|
,,,,,,,,,,,,,,,,,
|
|
|
|
,,,,,,,,,,,,,,,,,
|
|
|
|
Nel
panorama complessivo della nostra Pubblica Amministrazione non sembra
ancora esserci la capacità di offrire alle persone adeguati modelli
operativi, organizzazioni e processi di apprendimento che li aiutino a
valorizzare il loro potenziale e la loro professionalità.
A partire da queste considerazioni Unioncamere
promuove un ciclo di incontri di lavoro sulle politiche
e gli strumenti attraverso i quali un'organizzazione persegue l'obiettivo
di attirare, trattenere e motivare i lavoratori di cui necessita.
Cosa è necessario affinché chi lavora nella P.A. da "personale"
passi ad essere, e ad essere considerato, "risorsa"? Quali le
priorità e le azioni da avviare? Quali le iniziative in corso e
gli investimenti da effettuare?
Sei
temi per sei incontri:
Incontri di lavoro, occasioni di franca e aperta riflessione tra soggetti
in vario modo impegnati in queste dinamiche, rivolti ai dirigenti di Camere
di Commercio ed Enti Locali.
Riportiamo
gli atti relativi al secondo dei sei incontri,
"Le dinamiche del controllo: gestire un ente per obiettivi".
|